11月1日，中山市第二个企业家日。笔者从翠亨新区通晓到一个与企业亲切干系的数据：自客岁落地实践“首席任事官”任事机造此后，翠亨新区已累计任事40个企业和项目，和谐管理企业题目超150项，涉及总投资额约540亿元。

　　拼经济、拼项目，要害要拼任事。翠亨新区的“首席任事官”任事机造，恰是成立正在拼经济的要害时间。2022年12月，翠亨新区管委会印发《中山翠亨新区中心企业协同任事处事计划（试行）》服务，提出实践“首席任事官”机造，通过整合企业任事干系部分气力，全流程全周期任事，为中心项目修筑和中心企业成长提速，冲刺整年经济成长对象。

　　回首翠亨新区本年此后强大项目修筑景况，“首席任事官”的身影在在可见。本年头，“首席任事官”团队为广东明阳电气股份有限公司增资扩产项目发展专项任事。项目从启动到落地，前后用时约3个月，比老例用时压缩一半以上，告竣“超老例”落地。比来，“首席任事官”团队也利市促进了中山国昌荣电子有限公司增资扩产项目急速落地，新区多部分联动创办专项幼组，构成“首席任事官”团队，仅用时2天就与企业敲定项目实践途径，并最终促进项目告竣“拿地即动工”，博得企业承认和叫好。

　　又到一年“收官期”，拼经济进入终末冲刺阶段，对翠亨新区“首席任事官”机造提出了更高央求，翠亨新区也应乘势而上，将“首席任事官”机造打造为新区的企业任事品牌、中山任事处事的标杆。

　　机造实践近一年，翠亨新区“首席任事官”轨造已慢慢成熟，接下来要往更高目标和程度成长，应注视以下几点。一是聚焦企业成长“痛点”，提拔任事精度。摸索“企业下单、当局接单”任事形式，创修清单台账服务，并珍视任事成就，对障碍和题目做到销号打点，让任事更贴合企业需求。

　　二是应注视加强企业任事处事的延续性和编造性，无间升级企业任事编造。正在这方面，可模仿研习深圳的做法。本年，深圳市盘绕优化墟市准入情况、保护企业获取筹划地方等10个方面推出了28个范围共100项中心职责，这被表界视为深圳营商情况6.0版改动手段。近年来，深圳把优化营商情况举动“一号改动工程”，已迭代推出了进步1000条改动步骤。迭代的中心正在于对营商情况和企业任事处事的编造性改革，翠亨新区“首席任事官”应巩固这种成长的耐性和韧劲。

　　三是拓展任事限度，提拔企业获取任事的便当性。面向全区企业发展任事，畅达企业诉求反响渠道，让更多企业享用任事，真正促进翠亨新区“首席任事官”机造叫好又叫座。

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